SaaS首席财务官的要点
- 作为维持财政和保持透明度的一种方式, 许多SaaS企业正在转向外包会计.
- 准确的报告是保持投资者信任和为审计做好准备所必需的.
- 从循规蹈矩到成为战略领导者, 首席财务官必须专注于良好的沟通和基于数据的决策.
引导CFO挑战，财务报告和SaaS的扩展
在最新一期的 SaaS专家的声音, 兰迪·伍， Maxio首席执行官，接受采访 克里斯•摩根LBMC W平方的首席执行官谈到了外包会计对SaaS业务日益增长的重要性. LBMC W平方 专门从事金融服务, 协助公司将ARR从300万美元扩大到3500万美元, 特别是在从现金基础会计向权责发生制会计过渡的关键时刻.
Chris强调，SaaS公司通常需要像LBMC这样的外包会计团队来实现更复杂的系统, 确保财务透明和控制. 使用正确的技术工具, 像塞奇和马克西奥, 企业可以更好地跟踪他们的现金流，更有效地运行.
以可靠的财务报告维持信任
任何想要与投资者或董事会对话的企业都需要有清晰准确的财务报告. 正如伍顿所强调的, 像ARR(年度经常性收入)这样的分类错误会导致混乱, 这会导致投资者对公司的财务报告失去信任吗. “你去数学夏令营,正如伍顿所说, 你被迫解释数字上的差异. 首席财务官必须确保他们的报告系统正常运行，并清晰一致地提供数据，以防止出现问题.
摩根进一步强调了一致性和准确性的重要性, 尤其是在管理一家公司的月度结帐时. 他指出，拥有一支纪律严明的会计团队和到位的财务控制至关重要. 首席财务官负责始终能够看到公司财务的全貌, 他们是否在平衡现金, 了解递延收入, 或者支付预付费用. 摩根表示:“我们随时准备进行审计和尽职调查.“这表明做好准备是多么重要.
现代CFO:从后勤部门到战略合作伙伴
近年来，首席财务官的角色发生了重大变化, 从传统的后台职能转变为行政领导团队(ELT)中的动态战略合作伙伴. 今天的首席财务官不再仅仅关注保持准确的财务记录或确保合规性. 他们处于数据的交叉点, 策略, 和决策, 与首席执行官和其他高管密切合作，在复杂的财务环境中指导业务.
现代cfo必须善于将复杂的财务信息传达给非财务利益相关者, 除了管理财务. 伍顿表示，为了帮助首席财务官更好地沟通，他们必须掌握数据可视化. 想要展示详细的财务模型是很容易的, 但并不是董事会里的每个人都是会计. 首席财务官可以有效地与高管分享信息, 董事会成员, 通过将数字转化为趋势或图表等清晰的视觉效果来吸引投资者.
摩根说:“向董事会汇报的时候要简单.首席财务官们应该分享清楚的信息, 高层次的见解，讲述一个故事，而不是淹没利益相关者的细节. 这样做的目的是提供足够的信息，这样董事会就可以在没有太多细节的情况下做出明智的选择.
这段插曲告诉首席财务官，与首席执行官和董事会保持一致是多么重要, 从单纯的合规转变为成为推动增长的关键合作伙伴. 请查看 完整的播客 在明升体育app下载YouTube频道.